中國(guó)十大衛(wèi)浴品牌：國(guó)際與本土衛(wèi)浴品牌之爭(zhēng)終陰暗

中國(guó)十大衛(wèi)浴品牌之國(guó)際與本土衛(wèi)浴品牌之爭(zhēng)終陰暗

    今年國(guó)慶之前，終端經(jīng)銷(xiāo)商在升華“抵抗日貨”這一主題之后，又不失機(jī)遇地打出支持外貨的旗幟。更有店面貼出“喊釣魚(yú)島是中國(guó)的，打六五折！”之類(lèi)令人絕倒的口號(hào)。近年來(lái)，隨著本土房產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，與之相干的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)也得以激活，并由此產(chǎn)生出諸如安華、恒潔這樣對(duì)比有實(shí)力的國(guó)產(chǎn)品牌。與此同時(shí)，一些國(guó)際知名品牌在中國(guó)一些大中城市的精耕細(xì)作，如今也配置起來(lái)自己對(duì)比廣泛的知名度以及對(duì)比穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。簡(jiǎn)直國(guó)內(nèi)外的業(yè)內(nèi)人士都看到中國(guó)壯大的市場(chǎng)后勁，這不只是由剛性需求決議，更得益于諸如酒店旅游等第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的拉動(dòng)。“支持外貨”誠(chéng)然是一時(shí)政治地緣紛爭(zhēng)所激發(fā)的民族心情，但是也反應(yīng)了民族品牌的覺(jué)悟與發(fā)展，以及在房產(chǎn)限購(gòu)條件下與國(guó)際品牌進(jìn)行市場(chǎng)角逐的急切性。

　　本土品牌與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)，可謂行業(yè)發(fā)展的必定。房產(chǎn)限購(gòu)所造成的市場(chǎng)萎縮、“支持外貨”的呼聲激烈則是激化了這種競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。拋開(kāi)走出口的份額不談，一些有實(shí)力的民族品牌在打響自己的品牌知名度后，其產(chǎn)品體系也逐步完全，產(chǎn)品定位也更加清楚。其與國(guó)外品牌的影響力也徐徐獲得平等地位。基于這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，本土與國(guó)外衛(wèi)浴品牌的競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)終端逐步陰暗。

　　商家巧借民族心情搞促銷(xiāo)打出“支持外貨”招牌

　　“支持外貨”并不是一個(gè)新穎的話(huà)題，愛(ài)國(guó)主義更是中華民族的優(yōu)異傳統(tǒng)。如今釣魚(yú)島問(wèn)題的好轉(zhuǎn)使民間抵抗日貨的呼聲激烈起來(lái)，在銀川市某家居賣(mài)場(chǎng)內(nèi)，便能看到一些日產(chǎn)家電貼有“抵抗日貨”的標(biāo)示，而傳統(tǒng)的“金九銀十”更是消費(fèi)者的裝修旺季。于是本土品牌更是借此喊出支持外貨的口號(hào)，以逢迎消費(fèi)者的民族心情。與此同時(shí)，更有經(jīng)銷(xiāo)商反應(yīng)，諸如東鵬潔具、恒潔衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴等民族品牌已經(jīng)有了較為深沉的品牌經(jīng)營(yíng)根底，其產(chǎn)品質(zhì)量在當(dāng)?shù)匾嗖┑脧V泛的認(rèn)知度與信賴(lài)度，于是借此機(jī)遇自是獲得特別的促銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

　　另一方面，須要指出的是，對(duì)民族品牌來(lái)講，僅靠大眾特定時(shí)間地“支持外貨”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比方上世紀(jì)國(guó)難當(dāng)頭時(shí)代，雖有大眾的廣泛支持，外貨本身始終沒(méi)有獲得較好的發(fā)展最終仍會(huì)令消費(fèi)者掃興。而“支持外貨”的召喚力更是迅速疲軟下去。

　　國(guó)外品牌實(shí)力雄厚經(jīng)營(yíng)手段嫻熟培養(yǎng)起強(qiáng)硬的銷(xiāo)售渠道

　　一位代理多個(gè)國(guó)外衛(wèi)浴品牌的拉薩經(jīng)銷(xiāo)商曾在接收采訪(fǎng)時(shí)示意，拉薩旅游業(yè)的興起刺激了當(dāng)?shù)鼐频旯こ堂�目�?biāo)增多，這些星級(jí)酒店在選擇衛(wèi)浴品牌時(shí)多會(huì)偏向于科勒這樣的國(guó)外品牌。另一方面，這些國(guó)外品牌布點(diǎn)時(shí)間早，品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐碩，經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)力雄厚、人脈寬闊，更有經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工程部。

　　一方面，來(lái)自業(yè)主方的認(rèn)知決議了一個(gè)品牌的銷(xiāo)售效果，諸如銀川市凱賓斯基大酒店、在建中的希爾頓酒店無(wú)不如此。國(guó)際品牌成立時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)，以致于其影響力在其客戶(hù)群中可謂深刻人心，這種優(yōu)勢(shì)是民族品牌短時(shí)間內(nèi)無(wú)法比較的。另一方面，其經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的多年經(jīng)營(yíng)、代理商的雄厚實(shí)力更是助其在中國(guó)市場(chǎng)中開(kāi)疆拓土。但是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)品牌的選擇是讓實(shí)力談話(huà)的，這些有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商往往也會(huì)代理一些國(guó)內(nèi)品牌。因此從經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃方面來(lái)講，民族品牌可以抵達(dá)與國(guó)外品牌資源共享，甚至爭(zhēng)取更多同情心。

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